IOA | Institut für Organisation und Arbeitsgestaltung: Publikationen; Beratung,Training,Forschung, Planen,Entwicklen,Schulen

Publikationen

Das IOA - Institut für Organisation und Arbeitsgestaltung bietet Ihnen im Partnerverbund mit dem Ergonomia Verlag eine Reihe von Fachbüchern und Zeitschriften mit Checklisten und Handlungsanleitungen aus den Gebieten Management, Ergonomie und Total Quality Management.
Sie erhalten aktuelles Wissen und können mit den Checklisten sofort die Qualität der Unternehmensabläufe aufzeigen und Verbesserungen vornehmen.

Ausgewählte Neuerscheinungen

Lexikon Arbeitsgestaltung
	ISBN: 978-3-87247-655-5
	Erscheinungsjahr 2006, ca. 1200 Seiten
	Kurt Landau (Herausgeber)
	128,00 Euro (inkl. gesetzl. MWSt.)
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Die Umsetzung des Arbeitsschutzgesetzes in den Betrieben zeigt, dass von ergonomisch und arbeitsorganisatorisch optimierten Arbeitssystemen und -prozessen keineswegs immer ausgegangen werden kann. Häufig fehlen die Grundkenntnisse bei Planern, Konstrukteuren, Sicherheitsfachkräften und Werksärzten in der Prozessanalyse, -gestaltung und im Pro-duktivitätsmanagement . Dies war der Grund für Verlag und Herausgeber, das Lexikon Arbeitsgestaltung zu konzipieren. Es enthält Kenntnisse, Definitionen, Werkzeuge und Erfahrungswissen der Arbeitsgestaltung in prägnant geschriebenen und gut aufbereiteten Lexikonbeiträgen. Im Vordergrund steht das schnelle Nachschlagen von häufig in der Gestaltungspraxis vorkommenden Stichwörtern, der Abriss der damit verbundenen betrieblichen Fragestellungen, der Gestaltungswerkzeuge, Lösungen im Sinne von Good Practice, zukünftige Weiterentwicklungen sowie die wichtigsten Literaturhinweise. Das Lexikon stellt für Planer und Arbeitsgestalter im Betrieb, für Personalfachkräfte , für Linienmanager, aber auch für Sicherheitsfachkräfte und Werksärzte eine fachlich fundierte Entscheidungshilfe dar.

Altersmanagement als betriebliche Herausforderung
	ISBN 978-3-935089-05-0
	2. Auflage 2007, 180 Seiten
	Kurt Landau u. a. (Hrsg.)
	38,50 Euro (inkl. gesetzl. MWSt.)
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„Europa wird grau“ – das ist das Schlagwort, mit dem das demografische Problem dieses Kontinents im 21. Jahrhundert angerissen wird. Durch eine verstärkte Diskussion in den Medien und eine intensivierte Auseinandersetzung in der europäischen Politik mit den Folgewirkungen des demografischen Wandels sind fast jedem die möglichen Auswirkungen bekannt – von der „Austrocknung“ des heimischen Arbeitsmarktes bis hin zu den sozialen Konflikten zwischen den Generationen. Der Arbeitseinsatz Älterer im Betrieb ist häufig noch von der Defizit-Theorie des Alterns geprägt. Die Fähigkeiten und Fertigkeiten des älteren Mitarbeiters sind jedoch nicht defizitär, schlechter oder geringer, sondern anders profiliert. Dieses Buch zeigt, dass in den Elementen einer strategischen, alter(n)sgerechten und -differenzierten Gestaltung ein innovationsförderliches Umfeld generiert wird, das allen Generationen zu Gute kommt. Der Schwerpunkt liegt auf der Situation im Verarbeitenden Gewerbe und dort auf ergonomischer und organisatorischer Gestaltung. Behandelt werden folgende Themen: Arbeitsplatz- und Belastungskataster für ältere (und jüngere) Mitarbeiter Fähigkeitsdaten Älterer ergonomische Gestaltungsmaßnahmen Prüflisten mit Gestaltungsregeln

Beitrag zur Berücksichtigung monetärer Kriterien bei der ergonomischen Arbeitsgestaltung am Beispiel physischer Belastungen
	ISBN: 978-3-935089-04-3
	2007
	Christoph Spelten
	35,00 Euro (inkl. gesetzl. MWSt.)
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Der Autor untersucht Möglichkeiten, den Nutzen ergonomischer Arbeitsgestaltung monetär zu bewerten und zeigt einen Weg auf, wie durch einen Vergleich organisatorischer und technischer Lösungen Kostenvorteile quantitativ angegeben werden können. Argumente für und gegen eine monetäre Bewertung ergonomischer Arbeitsgestaltung sowie Anlässe und Förderung ergonomischer Maßnahmen werden diskutiert. Funktionelle, ergonomische und monetäre Kriterien wurden in einem Modell abgebildet. Die Abhängigkeiten der einzelnen Kriterien untereinander und voneinander wurden aufgezeigt. Es wird eine monetär begründete Vorgehensweise zur Arbeitsgestaltung vorgeschlagen, beginnend mit einer Beurteilung der ergonomischen Situation, Bewertung monetärer Kriterien, Auswahl von Alternativen und Realisierung. Diese Vorgehensweise wurde mit vorhandenen Gestaltungsbeispielen auf Praxistauglichkeit überprüft und erläutert.